All posts by adminbizdec

Solo, ATMI BizDEC – Human Resources atau bisa disebut juga dengan HR adalah divisi penting yang menopang kesuksesan suatu perusahaan atau organisasi.

Mereka adalah penopang dari kesuksesan suatu perusahaan. Tugas mereka adalah mengatur segala sesuatu yang berhubungan dengan tenaga kerja. Jadi tugas dari bagian HR adalah memastikan karyawan mendapatkan hak mereka dan puas dengan pekerjaan mereka. Namun tidak hanya itu, ada juga beberapa tugas dan tanggung jawab untuk menjadi HR, antara lain:

1. Recruitment & Selection
   Tugas dari bagian HR bagian rekrutmen ini adalah mencari dan memilih tenaga kerja yang cocok dengan permintaan dan kebutuhan perusahaan. Mereka tidak hanya memilih karyawan berdasarkan pengalaman kerja, prestasi, atau kepribadian, tetapi semua itu harus sesuai dengan budaya kerja di perusahaan tersebut.
2. Management Compensation and Benefits
   Bagian ini adalah bagian yang mengatur gaji dan tunjangan untuk semua karyawan yang ada diperusahaan tersebut. Mulai dari menentukan gaji, bonus, asuransi, dan pensiun.
3. Training & Development 
   Seperti namanya, bagian ini adalah merencanakan dan mengelola perkembangan kinerja atau pribadi dari karyawan, bisa saja dalam mengajarkan keahlilan yang baru ataupun memberikan motivasi.
4. Employee Relations
   Bagian kali ini bertugas untuk menjaga kesejahteraan karyawan. Bagian ini juga bertugas untuk membangun kedekatan hubungan antara karyawan dan perusahaan, misalnya mengadakan gathering atau acara yang semacamnya.
5. Organizational Structure
   Divisi ini biasa bertugas untuk menciptakan atau menjaga struktur organisasi agar tetap efisien, sehingga proses bisnis dapat berjalan dengan efektif. Ada juga tugas divisi ini membuat struktur organisasi berisi alur koordinasi di dalam perusahaan. Struktur ini juga bisa mengambil keputuusan diperusahaan.
6. Human Resource Compliance
   Departemen SDM berperan sebagai penegak aturan di perusahaan. Memastikan kepatuhan karyawan. Mereka mengelola hal-hal seperti jam kerja, pemutusan hubungan kerja, serta izin cuti medis atau keluarga.
7. Performance Management
   Perusahaan yang memiliki manajemen dengan kinerja yang baik itu bisa membuat karyawan menjadi lebih semangat untuk bekerja. Tim HR yang khusus menangani Performance Management ini bertugas untuk memastikan bahwa komunikasi dan koordinasi antara atasan-bawahan dapat berjalan dengan baik, terbuka dan efektif.

Solo, ATMI BizDEC – Human Resources atau bisa disebut juga dengan HR adalah divisi penting yang menopang kesuksesan suatu perusahaan atau organisasi.

Mereka adalah penopang dari kesuksesan suatu perusahaan. Tugas mereka adalah mengatur segala sesuatu yang berhubungan dengan tenaga kerja. Jadi tugas dari bagian HR adalah memastikan karyawan mendapatkan hak mereka dan puas dengan pekerjaan mereka. Namun tidak hanya itu, ada juga beberapa tugas dan tanggung jawab untuk menjadi HR, antara lain:

1. Recruitment & Selection
   Tugas dari bagian HR bagian rekrutmen ini adalah mencari dan memilih tenaga kerja yang cocok dengan permintaan dan kebutuhan perusahaan. Mereka tidak hanya memilih karyawan berdasarkan pengalaman kerja, prestasi, atau kepribadian, tetapi semua itu harus sesuai dengan budaya kerja di perusahaan tersebut.
2. Management Compensation and Benefits
   Bagian ini adalah bagian yang mengatur gaji dan tunjangan untuk semua karyawan yang ada diperusahaan tersebut. Mulai dari menentukan gaji, bonus, asuransi, dan pensiun.
3. Training & Development 
   Seperti namanya, bagian ini adalah merencanakan dan mengelola perkembangan kinerja atau pribadi dari karyawan, bisa saja dalam mengajarkan keahlilan yang baru ataupun memberikan motivasi.
4. Employee Relations
   Bagian kali ini bertugas untuk menjaga kesejahteraan karyawan. Bagian ini juga bertugas untuk membangun kedekatan hubungan antara karyawan dan perusahaan, misalnya mengadakan gathering atau acara yang semacamnya.
5. Organizational Structure
   Divisi ini biasa bertugas untuk menciptakan atau menjaga struktur organisasi agar tetap efisien, sehingga proses bisnis dapat berjalan dengan efektif. Ada juga tugas divisi ini membuat struktur organisasi berisi alur koordinasi di dalam perusahaan. Struktur ini juga bisa mengambil keputuusan diperusahaan.
6. Human Resource Compliance
   Departemen SDM berperan sebagai penegak aturan di perusahaan. Memastikan kepatuhan karyawan. Mereka mengelola hal-hal seperti jam kerja, pemutusan hubungan kerja, serta izin cuti medis atau keluarga.
7. Performance Management
   Perusahaan yang memiliki manajemen dengan kinerja yang baik itu bisa membuat karyawan menjadi lebih semangat untuk bekerja. Tim HR yang khusus menangani Performance Management ini bertugas untuk memastikan bahwa komunikasi dan koordinasi antara atasan-bawahan dapat berjalan dengan baik, terbuka dan efektif.