Kolaborasi PT Astra International dan PT ATMI BizDEC dilakukan melalui rangkaian Pra Assessment di SMKN 1 Penajam Paser Utara dan SMKN 5 Penajam Paser Utara. Salah satu bagian dalam proses tersebut adalah penyusunan Profil Strategik Sekolah melalui Analisis SWOT pada 11 – 12 Agustus 2026. Kegiatan ini membantu peserta memetakan kondisi sekolah berdasarkan data, mengenali faktor yang memengaruhi pengembangan, serta melihat prioritas yang dapat menjadi dasar dalam menentukan arah strategis sekolah.
Memetakan Kondisi Sekolah melalui Analisis SWOT
Dalam proses Pra Assessment, peserta mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan berdasarkan kondisi nyata sekolah. Peserta bekerja dalam kelompok untuk mengumpulkan berbagai faktor strategis, melengkapinya dengan bukti pendukung dan sumber data, kemudian memberikan penilaian terhadap faktor yang telah ditemukan.
Hasil pemetaan digunakan untuk melihat posisi strategis sekolah dan menentukan faktor yang menjadi prioritas. Peserta kemudian mendiskusikan keterkaitan antara faktor internal dan eksternal tersebut sebagai dasar untuk melihat arah pengembangan sekolah.
Proses dilanjutkan dengan penyusunan Matriks TOWS untuk merumuskan alternatif strategi berdasarkan hasil analisis. Peserta kemudian menyusun isu strategis prioritas dan rekomendasi program pengembangan sekolah. Hasil kerja setiap kelompok dipresentasikan untuk membahas dan mempertajam strategi yang telah dirumuskan.
Menghubungkan Data dengan Arah Strategis
Analisis SWOT memberikan cara bagi sekolah untuk melihat kondisi internal dan eksternal secara lebih terarah. Peserta tidak hanya mengidentifikasi faktor yang dimiliki sekolah, tetapi juga melengkapinya dengan bukti dan data sebelum menentukan prioritas.
Hasil analisis kemudian dihubungkan dengan alternatif strategi, isu strategis prioritas, dan rekomendasi program. Proses ini membantu peserta melihat hubungan antara kondisi sekolah dengan arah pengembangan yang dapat dipertimbangkan sesuai kebutuhan masing-masing sekolah.
Menjadi Bagian dari Tahap Pra Assessment
Penyusunan Profil Strategik Sekolah melalui Analisis SWOT menjadi salah satu bagian dalam proses Pra Assessment di SMKN 1 Penajam Paser Utara dan SMKN 5 Penajam Paser Utara. Hasil pemetaan dan pembahasan menjadi bagian dari proses untuk memahami kondisi serta arah strategis sekolah.
Melalui kolaborasi PT Astra International dan PT ATMI BizDEC, proses Pra Assessment memberikan ruang bagi sekolah untuk melihat kondisi dan prioritas pengembangannya secara lebih terarah sebagai bagian dari persiapan menuju tahap assessment berikutnya.
Kembangkan Keterampilan Bersama ATMI BizDEC
ATMI BizDEC menghadirkan berbagai program pelatihan dan pengembangan untuk membantu institusi pendidikan maupun dunia kerja memperkuat kompetensi dan sistem pembelajaran sesuai kebutuhan.
Tertarik mengembangkan kompetensi dan sistem pendidikan bersama ATMI BizDEC?
WhatsApp: 0811-2802-2104
Instagram: @atmibizdec